山西奥泰集团深入开展“三讲五治”活动，筑牢高质量发展基石

      近日，为进一步提升中层正职以上领导的责任意识、团队精神和职业道德水平，确保公司高效、稳健发展，集团公司特制定并实施了为期一个月的“三讲五治”活动。通过讲责任、讲团结、讲大局，治理好人主义、得过且过、处事不公、吃喝下属员工、个人生活不检点等问题，进一步提升领导层的素质和能力，为公司的高质量发展提供有力保障。
      本次“三讲五治”活动自2024年5月4日起至2024年6月6日止，涉及25位中层正职以上领导。活动分为自查自纠、意见征集和问题整改与下步安排三个阶段进行。
      在自查自纠阶段，各位领导对照岗位职责进行深入剖析，找出自身存在的问题和不足，并准备发言材料，就自查自纠和剖析结果进行发言，分享心得。这一阶段旨在让领导层深刻认识到自身存在的问题和不足，为后续整改提供方向。
      在意见征集阶段，集团邀请全体员工对每位领导提出意见和建议。通过广泛收集员工意见，领导层得以更加全面地了解自身存在的问题和不足。这一阶段不仅增强了员工的参与感和归属感，也为领导层提供了宝贵的改进思路。
      在问题整改阶段，各位领导根据自查自纠和员工意见制定整改计划。整改过程中，领导层密切跟踪进度，确保问题得到有效解决。同时，他们还对整改计划进行再次发言，规划下一步的工作安排。这一阶段旨在确保问题得到有效解决，同时为未来工作提供有力指导。
      自“三讲五治”活动开展以来，集团中层正职以上领导积极响应、认真参与，取得了显著成效。通过自查自纠和意见征集，领导层深入剖析了自身存在的问题和不足，并积极制定整改计划。在整改过程中，他们严格执行计划要求，确保问题得到有效解决。
      员工们对本次“三讲五治”活动也给予了高度评价。他们认为这次活动不仅增强了领导层的责任意识、团队精神和职业道德水平，还为公司的高质量发展提供了有力保障。同时，他们也表示将积极参与公司未来的各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。
      此次“三讲五治”活动的成功举办，不仅为山西奥泰集团领导层的素质和能力提升提供了有力保障，也为公司的长远发展注入了新的动力。相信在全体员工的共同努力下，山西奥泰集团一定能够迎来更加辉煌的未来！